Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu

INDONESIA:

Dalam era globalisasi saat ini, segala aspek kehidupan dituntut untuk menunjukan yang terbaik maka dalam hal ini, sebuah perusahaan seharusnya mempersiapkan diri menghadapi tantangan yang ada, dan sejatinya manusia yang memegang peran besar dalam sebuah organisasi/ perusahaan. Untuk melakukan perubahan ke arah yang positif, maka dibutuhkan manusia-manusia handal dalam kepentingannya manusia harus ditata dalam sebuah manajemen yaitu Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Kualitas karyawan dapat dilihat dari disiplin kerja yang dilakukan sehari-hari. Dengan memacu disiplin kerja tinggi diharapkan dapat meningkatkan input perusahaan yang mendatangkan profit. Menurut pernyataan Sinungan (2003:148) “disiplin mendorong produktivitas/ disiplin merupakan sarana penting untuk mencapai produktivitas“. Tujuan penelitian ini Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan pada AJB Bumiputera 1912 kantor cabang Batu.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data diperoleh dari kuesioner yang diberikan kepada 38 karyawan AJB (Asuransi Jiwa Bersama) Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu. Metode analisis data menggunakan model analisis regresi linier berganda

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan menunjukkan bahwa Kehadiran, Taat peraturan,Sanksi/ hukuman, dan Tanggung jawab memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Sedangkan secara parsial
Kehadiran berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Taat peraturan tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas. Sanksi/ hukuman tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Tanggung jawab berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan.

ENGLISH:

In this globalization era, all aspects of life are required to show the best, so that in this case, a company should be prepared to face the challenges that exist, and actually who has a big role in an organization / company are the human. To make a change in a positive direction, it needs human reliable in it importance, humans should be arranged in a management of Human Resource Management (MSDM). Employee quality can be seen from the daily work discipline. By spurring high work discipline is expected to increase companies input that bring to profit. According to Sinungan's statement (2003: 148) "discipline that encourages productivity / discipline is an important means to achieve productivity". The purpose of this research is to analyze the effect of work discipline on employee productivity at AJB Bumiputera 1912 Batu branch office.

This research uses descriptive quantitative approach. Data were obtained from questionnaires that given to 38 employees of AJB (Joint Life Insurance) Bumiputera 1912 Batu Branch Office. Data Analysis Methods using multiple linear regression analysis model.

The results of this study show that simultaneously of Attendance, Adjustment Obedience, Punishment, and Responsibility have the signifcant effect on employee productivity. While partially, attendance has a significant effect on employee productivity. Adjustment Obedience has no significant effect on productivity. Punishment has no significant effect on employee productivity. Responsibility has a significant effect on employee productivity.