Pengaruh peran kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu

مستخلص البحث

دور الرئاسة من عاملة التي تؤثر إلى أداء الموظف. في هذا البحث، دور الرئاسة أ ج ب (تأمين النفس الجماعي) بوميفوترا 1912 ديوان الفرع باتو يستطيع أن يجعل حال العمل الفعال حتى دور الرئيس يستطيع أن يرفع أداء الموظف. يهدف هذا البحث معرفة هل دور الرئاسة يؤثر جماعيا وفصليا إلى أداء الموظف ومعرفة أي متغير الذي يؤثر أكثر إلى أداء الموظف.

يستخدم هذا البحث المدخل الكمي. تأخذ الباحثة البيانات من الاستبانة التي تقسم إلى ثمانية وثلاثين موظف أ ج ب (تأمين النفس الجماعي) بوميفوترا 1912 ديوان الفرع باتو كالمستجيبين. أسلوب تحليل البيانات بتحليل انحدار قطعي مضعف الذي يتكون من اختبار الصحة والدقة واختبار الافتراضات القديمة واختبار "ت" واختبار "ف" واختبار المعظم بالبرمجة SPSS 16.

نتيجة البحث جماعية تشير أن متغير اتصال مع الغير (X1)، المعلومتي (X2) وآخذ القرار (X3) لهم آثار هامة إلى أداء الموظف (Y). هذا بدليل قيمة "ف" حساب 3،435. هذه القيمة أكثر من "ف" جدول (3،435>2،88) وقيمة معنوية "ف" (0،028) أقل من α (0،05). أما نتيجة البحث فصلية أن متغير الاتصال مع الغير (X1) والمعلوماتي (X2) وآخذ القرار (X3) لهم آثار هام إلى أداء الموظف. هذا بدليل قيمة معنوية "ت" (الاتصال مع الغير=0،001، المعلوماتي=0،020 وآخذ القرار=0،000) أقل من خمسة في المائة. أما متغير الذي يؤثر أكثر هو متغير آخذ القرار (X3). هذا بدليل قيمة "ر" مضعف (0،154) أو قيمة التبرع خمسة عشر فاصل أربعة في المائة حتى تشير أن متغير آخذ القرار (X3) أكثرهم أثرا هاما إلى متغير أداء الموظف (Y).

ABSTRACT

Leadership role is the factor influencing the existence of employee’s performances. In this research, leadership role in AJB (Asuransi Jiwa Bersama) Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu can create a conducive working condition that the leadership role is able to improve employees’ performances. This research aims at finding out whether leadership role can simultaneously and partially influence employees’ performances and to find out which variable which most influence the employees’ performances.

This research employed qualitative approach. The data was collected from the questionnaires given to 38 employees of AJB (Asuransi Jiwa Bersama) Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu as the respondents. This research used multiple regression linier analysis consisting of validity and reliability test, classical assumption test, t test, F test, and dominance test assisted by SPSS 16.00 for windows.

The result of the research simultaneously showed that the interpersonal (X1), informational (X2) and decision making (X3) variables significantly influenced the employees’ performances (Y). This can be seen in the F point obtaining 3,435. This point is higher than the table F (3,435 > 2,88) and significance point of the F is lower than α (0,05). Partially, Interpersonal (X1), informational (X2) dan decision making (X3) variables influenced the employees’ performances as well. This can be seen from the significance point of t (Interpersonal=0,001, Informasional=0,020 and decision making =0,000) which is lower than 5%. The most dominant variable is the decision making (X3). This can be seen in the r2 point obtaining (0,154) or the contribution point obtaining 15,4% which means that the decision making (X3) variable dominantly gave significant influence to employees’ performances (Y).

ABSTRAK

Peran kepemimpinan merupakan faktor yang berpengaruh terhadap terciptanya kinerja karyawan. Dalam penelitian ini, peran kepemimpinan AJB (Asuransi Jiwa Bersama) Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu mampu menciptakan kondisi kerja yang kondusif, sehingga peran pemimpin tersebut mampu meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah peran kepemimpinan berpengaruh secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui variabel manakah yang dominan terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. data diperoleh dari kuesioner yang diberikan kepada 38 karyawan AJB (Asuransi Jiwa Bersama) Bumiputera 1912 Kantor Cabang Batu sebagai responden. Metode analisis data menggunakan model analisis regresi linier berganda yang meliputi Uji Validitas dan Realibilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji t, Uji F, dan Uji Dominan yang dibantu dengan program SPSS 16.00 for windows.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan menunjukkan bahwa variabel Interpersonal (X1), Informasional (X2) dan Pengambil Keputusan (X3) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 3,435. Nilai ini lebih besar dari F tabel (3,435 > 2,88) dan nilai sig. F (0,028) lebih kecil dari α (0,05). Sedangkan secara parsial variabel Interpersonal (X1), Informasional (X2) dan Pengambil Keputusan (X3) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan oleh nilai signifikansi t (Interpersonal=0,001, Informasional=0,020 dan Pengambil Keputusan=0,000) kurang dari 5%. Adapun variabel yang berpengaruh dominan adalah variabel Pengambil Keputusan (X3). Hal ini ditunjukkan oleh nilai r2 (0,154) atau nilai kontribusi sebesar 15,4%, sehingga menunjukkan bahwa variabel Pengambil Keputusan (X3) secara dominan berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y)