Analisis Gaya Kepemimpinan Situasional di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Kota malang

Ardistawa, Manna (2015) Analisis Gaya Kepemimpinan Situasional di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Kota malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

[img]
Preview
Text
11510140.pdf

Download (2MB) | Preview

Abstract

مستخلص البحث

النجاح و الإضاعة في كثير من المنظمات محددة على جودة الرئاسة الموجودة في شخصية رئيسها. والمراد من كفائة الرئاسة يعني كفاءة في تشجيع الموظفين و دفع الى النجاح و الاتصال و الإشراف على الموظفين. وحتى لا بدّ لارئيس ان يكون صالح السلك و لديه الشخصية المناسبة بحالةالموظفين وحالة المنظمة. لكي يستطيع الرئيس ان يكون لذن في رئاسته. امّا الإختيار أسلوب الرئاسة يكون مهم جدا. لأنه لو ذلك الاسلوب غير مناسب بحالة الموظفين، فإجراء الموظفين سكون غير فعّال، وكذلك بالعكس. بذلك الهدف من هذا البحث يعني لمعرفة اسلوب الرئاسة المستخدم في مكتب الخدمة الثروة للدولة والمزاد مالانق(KPKNL) في رفع اجراء الموظفين.

يستخدم هذا البحث المدخل الكيفي بالمنهج الوصفي. الدراسة الكيفية هي منهجية البحث التي تحصل على المعلومات الوصفية بشكل كلمات مكتوبة أوشفهية. وأما أدوات جمع البيانات المستخدمة هي الملاحظة و المقابلة.يحلل المبحث من حصل المقابلة ويستنبط بفهم الباحث. والمصادر في هذا البحث يعني ثمانية أشخاص. وهم من رئيس الادارة و رئيس القسم في مكتب الخدمة الثروة للدولة والمزاد مالانق. النتائج نت هذا البحث يعني أنّ أسلوب الرئاسة المستخدم في مكتب الخدمة الثروة للدولة والمزاد مالانق هو أسلوب البيع و الاشترا

ABSTRACT

Success or failure of most organizations is determined by the quality of leadership that is owned by the people who entrusted the task of chairing the organization. Further asserted that what is meant with the ability to lead is the ability to motivating, influencing, directing and communicating with his subordinates. Even a leader must have the styles or behaviors and traits that adapted to the situation and these organizations to be flexible in terms of adjusting or adapting to the maturity of his subordinates as well as environmental work. The election of the leadership style is very noteworthy because if the leadership style is not suited to the circumstances and the situation of his subordinates the performance of subordinates is not maximal, as well as vice versa. Thus, this research aims to know the leadership style used in KPKNL in improving of employee performance.

This research uses descriptive qualitative approach which produces descriptive data in the form of words written and spoken from people and the observed behavior. Data collection techniques by using interview techniques and observations. While the informants in this study amounted to 8 persons, which the informant was the Head Office and the head of section in the KPKNL Malang. The results of this research show that the leadership style of KPKNL Malang is the leadership style of selling and leadership style of participating

ABSTRAK

Keberhasilan atau kegagalan sebagian besar organisasi ditentukan oleh kualitas kepemimpinan yang dimiliki oleh orang-orang yang diserahi tugas memimpin organisasi itu. Lebih jauh ditegaskan bahwa yang dimaksud dengan kemampuan memimpin adalah kemampuan untuk memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan bawahannya. Bahkan seorang pemimpin itu harus mempunyai gaya atau perilaku dan sifat yang disesuaikan dengan situasi dan organisasi tersebut agar bersifat fleksibel dalam arti menyesuaikan atau beradaptasi dengan kematangan bawahannya serta lingkungan kerjanya. Pemilihan gaya kepemimpinan sangatlah perlu diperhatikan karena jika gaya kepemimpinan tersebut tidak cocok dengan keadaan dan situasi bawahan maka kinerja bawahan tersebut akan tidak maksimal, begitupun sebaliknya. Dengan demikian penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang digunakan di KPKNL Malang dalam meningkatkan kinerja karyawannya.

Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yang mana menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis maupun lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan teknik wawancara dan observasi. Pembahasan dianalisis melalui hasil wawancara serta menggunakan interpretasi. Sedangkan informan dalam penelitian ini berjumlah 8 orang, dimana informan tersebut merupakan kepala kantor dan kepala seksi di KPKNL Malang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan KPKNL Malang ialah gaya kepemimpinan selling dan gaya kepemimpinan participating

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Supervisor: Nurdiana, Ilfi
Keywords: اسلوب الرئاسة; Leadership Styles; Gaya Kepemimpinan
Departement: Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen
Depositing User: Mohammad Syahriel Ar
Date Deposited: 03 Apr 2018 08:39
Last Modified: 03 Apr 2018 08:39
URI: http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/10415

Actions (login required)

View Item View Item